Download - Kurzdarstell​ung der median 

Zu­sam­men­ar­beit für schnel­le­re und nach­hal­ti­ge Er­fol­ge. 

Der Vor­stand kon­fron­tiert Sie als Be­triebs­rat mit einem Vor­ha­ben das ab­seh­bar zu er­heb­li­chen per­so­nel­len Be­trof­fen­hei­ten füh­ren wird? Die In­for­ma­ti­ons­la­ge ist dürf­tig? Das Pla­nungs­sta­di­um scheint be­reits ohne Be­ra­tung ab­ge­schlos­sen? Aber der Start für die Um­set­zung soll in sechs Wo­chen er­fol­gen? Was set­zen Sie jetzt einem sol­chen Vor­ge­hen und dem damit dro­hen­den be­trieb­li­chen und so­zia­len Flur­scha­den ent­ge­gen?

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Down­load - In­ter­view im Kon­text Re­struk­tu­rie­rung

Wenn Arbeitgeber und Betriebsrat um tiefgreifende unternehmerische Veränderungen ringen, prallen unweigerlich Welten aufeinander. Das jedenfalls ist das tiefsitzende, tradierte Verständnis. Wir fragen uns: „Kapital“ gegen „Arbeit“ – ist diese Zuspitzung eigentlich noch zutreffend? Und vor allem: Was kann Kommunikation dazu beitragen, dass Konflikte minimiert und so die Umsetzung des Projekts beschleunigt wird?

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